Вместе мы создадим удалённую команду, которая буквально завалит заявками ваш отдел продаж и разовьёт до 100 каналов продаж одновременно
Авторский метод Романа Орловского по увеличению продаж «ПРОРЫВ»
Пройдите консультацию и получите полезный чек-лист по систематизации бизнес-процессов
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Введение
МОДУЛЬ № 0
Введение
МОДУЛЬ № 0
МОДУЛЬ №0
ВВЕДЕНИЕ
Содержание модуля
- Что будет на курсе
- Как всё устроено
- Как сделать прорыв в вашем бизнесе
- К какому результату придёте по окончании курса
РЕЗУЛЬТАТ
Есть чёткое понимание как устроен курс и как во время прохождения программы добиться нужных результатов, благодаря пошаговому плану внедрения метода "Прорыв" в свою компанию.
Упаковка
МОДУЛЬ № 1
МОДУЛЬ №1
УПАКОВКА
Содержание модуля
- Подготовка аккаунта в Instagram для приёма трафика.
- Подготовка продающего сайта
- Прокачка Личного Бренда
- Поиск и отбор качественного подрядчика
- Оформление аккаунта сотрудника (регламент)
РЕЗУЛЬТАТ
Компания/продукт/услуга полностью упакована и готова к приёму большого количества клиентов.
Упаковка
МОДУЛЬ № 1
Методология
МОДУЛЬ № 2
Методология
МОДУЛЬ № 2
Найм удаленной команды за 5.000р
МОДУЛЬ № 3
Найм удаленной команды за 5.000р
МОДУЛЬ № 3
МОДУЛЬ №2
МЕТОДОЛОГИЯ
Содержание модуля
- Разбор методологии
- Внесение этапа в trello
- Формирование туннелей для клиентов
- Видео для сотрудников
- Видеотуннели для клиентов
- Формирование скриптов
- Разработка должностных инструкций
- Разработка внутренних регламентов
- Легкая система управления задачами
РЕЗУЛЬТАТ
Сформирована польностью методология компаний
МОДУЛЬ №3
Найм удаленной команды за 5.000Р
Содержание модуля
- Введение
- Система найма менеджеров
- Найм менеджеров
- Выращивание Project-manager
- Выращивание HR
- Система Мотивации
- Вовлеченности сотрудников за счёт системы самоуправления
РЕЗУЛЬТАТ
Банк менеджеров готовые к работе на долгосрочной основе за счёт системы вовлеченности и самоуправления
Обучение менеджеров
МОДУЛЬ № 4
Обучение менеджеров
МОДУЛЬ № 4
МОДУЛЬ №4
ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ
Содержание модуля
- Формирование базы ЦА
- Механики рассылок
- Автоматизация trello
- Сценарий видео-обращения для сотрудников
- Отчеты по рассылкам
- Система мотивация
- Назначение администраторов
РЕЗУЛЬТАТ
Сформирован весь процесс обучение менеджеров, система мотиваций и контроль поставленных задач
Корпоративный институт
МОДУЛЬ № 5
Корпоративный институт
МОДУЛЬ № 5
МОДУЛЬ №5
корпоративный институт
Содержание модуля
- Введение
- Формирование корпоративного института
- Методология обучения менеджеров в Classroom
- Формирование базы ЦА
- Механика рассылки- Скрипты, рассылки, работа с блокировками
РЕЗУЛЬТАТ
Выстроена методология обучения менеджеров и автоматизирован процесс обучения
Продажи
МОДУЛЬ № 6
Продажи
МОДУЛЬ № 6
МОДУЛЬ №6
ПРОДАЖИ
Содержание модуля
- Каналы продаж
- Как развивать каналы продаж с помощью менеджеров
- Как инвестировать 1 час времени в 50 клиентов.
РЕЗУЛЬТАТ
В арсенале более 500 каналов продаж и инструменты по развитию каждого из них
Нажмите на модуль, чтобы посмотреть содержание и результат ниже
Роман Орловский – Автор метода "ПРОРЫВ"
• Предприниматель | Анти-коуч
• Основатель Школа «Прорыв»
• Основатель Школа «Blogger Pro»
• Основатель Школы «Про Продажи»
• Учредитель ТК «Конструктив»
Образование: СПБГУ, МГИМО, MBA британской школы «Interlink Вusiness School»
01
Удаленную команду менеджеров с ЗП 5000 рублей
02
Систему по автоматическому подбору персонала
03
Методологию, где собраны все процессы: найм менеджеров, обучение, методология по управлению удаленной командой
04
Полный аудит вашей упаковки по смыслу и дизайну
05
Прокаченный планер TRELLO - прозрачная работа всей команды
ВЫ ПОКУПАЕТЕ РЕЗУЛЬТАТ
ПОКУПАЯ ПРОГРАММУ
06
Набор уникальных инструментов, которых нет у конкурентов
07
Внедрение SCRUM системы для команды, выявление сильных сторон сотрудников
08
Более 100 чек листов и методологий по разным каналам
09
Систему по делегированию задач
10
Корпоративный институт компании
Хотите узнать подробнее о методе? Запишитесь на бесплатную консультацию
Вам нужен «ПРОРЫВ» если ВЫ:
Вам не понадобится «ПРОРЫВ» если у вас:
Многие предприниматели постоянно планируют, но не делают. Всё время готовятся ко старту, но не стартуют. Стоят на месте, пока их конкуренты идут вперед. Все мы люди и имеем право на страх. У каждого он разный. Именно страх довольно часто тормозит нас, не даёт сделать первый шаг. Опытный наставник и чёткое руководство к действию помогает решить эту проблему.
На рынке есть большое количество курсов и образовательных программ, которые гарантируют нечто особенное и выдающееся. Но есть то, что вы не найдёте ни в одном из курсов и тренингов. Наша уникальность не только в мышлении, в нестандартном подходе к решению проблем бизнеса, но и в том, что мы даем не обучение, а систему, активная работа которой заваливает ваш отдел продаж заявками, и компания начинает неумолимо расти!
Первое, на что смотрит клиент — это ваша упаковка, это то, как выглядит ваше коммерческое предложение: есть ли фирменный стиль, как выглядит презентация. Клиент также обращает внимание на оформление вашего сайта, страницы в Instagram. Если вы плохо упакованы, к вам нет доверия как к специалисту, и не важно, что графический дизайн — не ваше поле деятельности, а занимаетесь вы, к примеру, хирургией. Встречают, как известно, по одежке.
Вы замерли в позиции наблюдателя. Пока конкуренты создают команды, берут лучших исполнителей и работают над стратегией, вы наблюдаете за их успехом из тёмного угла. И вроде есть понимание, как они это делают, но у вас всё равно так не выходит. В чем же их секрет? Они действуют! Спотыкаются, падают, встают и идут дальше, ошибаются, но не останавливаются! Поддержка, мотивация и толчок к действиям вот то, чего нам всем порой так не хватает.
Когда вы берете сотрудника на высокую ставку, то те деньги, которые вы могли бы заработать, тратите на него.

В случае невыполнения вашего плана, вы, конечно, негодуете — за какие заслуги выплачивать сотрудникам зарплату, ещё и такую большую?

Низкая производительность — бич российской экономики. Сотрудники обещают работать усерднее после повышения их заработной платы, однако зачастую это лишь обещания. Пообещать хорошую работоспособность, но не сейчас, а потом, для большинства сотрудников намного легче, чем действительно изменить свои рабочие привычки и добиться повышения. Таких сотрудников мы сразу же отметаем.

Наша цель — трудолюбивые, заинтересованные в росте работники с оплатой, соразмерной труду!
На рынке существует стереотип, что нет сотрудников, которые согласны работать за зарплату меньше, чем 30 тысяч рублей. Однако денежная мотивация не всегда является решающим фактором, так же как не всегда большая зарплата является фактором результата.

Мы поняли это и сокращаем расходы наших клиентов на зарплату в разы!
Кейс №1
Сетевой бизнес.
Светлана лидер крупной сетевой компании, которая занимается предоставлением услуг в юридической, медицинской, финансовой и других сферах. Пройдя курс "ПРОРЫВ", Светлана применила наш метод. На данный момент у неё в подчинении находится более 200 сотрудников, каждый из которых курирует один из каналов продаж и приносит 3000 долларов чистой прибыли, а также генерирует большое количество клиентов, которые в последствии становятся её партнерами. Расходы Светланы стали равны 1/74 её дохода, и она в одиночку смогла забрать более 25% от всего оборота огромного холдинга!

До внедрения метода, сотрудников у нашего клиента не было. Самостоятельно ведя страничку в Instagram, Светлана готовилась ко старту, но её тормозили некоторые моменты. Например, высокая конкуренция, страх неудачи. Также в сетевом бизнесе одним из самых неприятных моментов, заставляющих множество новичков опустить руки и сдаться, является резкий отказ. Раз за разом вы получаете порцию негатива, а мотивация падает.

Благодаря методу "ПРОРЫВ" вам не придётся переживать очередной отказ лично. В обязанности специально обученных ассистентов входит рассказ о вашем деле, о его выгодах. Словно через сито, клиенты просеиваются, и до вас доходят только лояльные, готовые к сотрудничеству люди.
Кейс №2.
Строительная франшиза.
С помощью метода "ПРОРЫВ" клиент смог организовать более 100 менеджеров, работающих по всему СНГ. Также компания создала дополнительный поток через Telegram и на данном этапе внедряет в работу ботов с искусственным интеллектом. Несмотря на кризис, доход компании постоянно стремительно растёт.

Компания открыла в себе амбиции выхода на мировой рынок. Директор полностью освободил своё время и сейчас имеет возможность путешествовать, пока его бизнес непрерывно развивается.
Кейс №3.
SMM Агенство.
Клиент выходец из нашей команды, организовал своё крупное SMM-агентство, которое на данный момент одновременно развивает 50 проектов, в том числе на европейском рынке. С помощью метода "ПРОРЫВ" в активе компании работают копирайтеры, смысловики, таргетологи, креативщики, SMM-специалисты, маркетологи, сторисмейкеры, сценаристы и продюсеры. Внедрив «ПРОРЫВ», у собственника появилось время для создания новых продуктов. Сейчас в планах запуск своей онлайн-школы по ведению Instagram.
Кейс №4.
Ритейл.
Клиент из сферы B2B благодаря внедрению метода "ПРОРЫВ" выстроил работу более чем 2000 кафе и ресторанов в Москве, открыл 5+ ресторанов путём привлечения инвестиций в бизнес, запустил доставку по Москве и Московской области. Внедрение системы CRM и KPI для команды позволило выстроить автоматизацию: в планер Trello загружены все сотрудники его компании (более 50 менеджеров), по каждому из которых он получает аналитику, видит степень загруженности, KPI, выполненные планы и осуществляет полноценный контроль, не погружаясь во все процессы. Бизнесмен, не имевший свободной минуты, теперь позволяет себе расширение своей деятельности. Одним словом, он доволен на 1000 процентов.

Клиент стал нашим деловым партнёром и рекомендует нашу организацию. В связи с недавним проведением рекламной кампании от него пришло более 30 новых клиентов.
Кейс №5.
Резидент Клуба 500.
Клиент, который за счет метода "ПРОРЫВ" стал нашим партнером, смог запустить успешный проект на международный рынок. Управляя бизнесом со своего мобильного телефона, компания имеет стабильный рост, а выстроенная модель делегирования позволяет клиенту контролировать процессы, происходящие в компании, при этом имея со своими сотрудниками 9-часовую разницу. В команде более 80 менеджеров и они постоянно прибавляются. Каждого сотрудника получилось нанять, не проводя собеседований. Кадры набирались и отсеивались автоматически, в итоге нанимались те претенденты, КПД которых был самым высоким. Работая по принципу "нет заказов - нет зарплаты", компания завладела самыми эффективными сотрудниками.
Кейс №6.
Холдинг V10.
Клиент живет в Южной Корее. Несмотря на расстояние, мы смогли организовать удаленную команду менеджеров, которая генерирует большой поток клиентов без существенных расходов на маркетинг. Клиент получил возможность осуществлять контроль даже на большом расстоянии, благодаря чему показатели выручки постоянно растут и бьют все ожидаемые рекорды.

Вместе с внедрением метода "ПРОРЫВ" в уже имеющийся проект, нам удалось запустить дополнительное направление в бизнесе, на которое клиенту никак не удавалось выделить ни времени, ни сил. Теперь под контролем нашего счастливчика уже 2 бизнеса, в каждом из которых работа команд автоматизирована. В планах клиента открыть порядка 10 подобных бизнесов на основе данной модели, а также внедрить технологию метода "ПРОРЫВ" уже на корейском рынке
Кейс №7.
Строительство.
Клиент занимается ремонтом квартир под ключ. Раньше, прибегая к таргетированной и контекстной рекламе, стоимость клиента была 500 рублей за заявку. С использованием метода "ПРОРЫВ" стоимость заявки упала до 30 рублей. Подключив дополнительные каналы продаж, были найдены клиенты по геолокации и хештегам.

С помощью метода "ПРОРЫВ" бизнесмен слез с иглы заказов рекламы. Его бюджет был сэкономлен, а деньги ушли в прибыль. На данный момент мы имеем команду из 100 менеджеров и увеличение оборота в 7 раз после внедрения системы. У клиента кардинально перестроилась модель по привлечению клиентов к себе в бизнес.
Кейс №8.
Юридическая служба.
Команда из 50 человек обслуживает крупные компании и большие сообщества предпринимателей. Клиент сумел использовать наш метод "ПРОРЫВ" даже в таком сложном направлении. Таким образом, были внедрены дополнительные услуги, позволяющие кратно увеличивать LTV клиентов.

В результате создана филиальная сеть представителей в разных регионах России, а клиент перешел на систему удалённого управления и работы. Бюджет на расходы по привлечению клиентов стал оптимизироваться. Совместным трудом была создана стратегия развития на 5 лет. За это время клиент планирует выйти на международный рынок и стать лидером отрасли.
Кейс №8.
Это твоя компания, которая совершит прорыв
ВыбериТЕ ТАРИФ
НА КОТОРОМ ХОТИТЕ ПРИЙТИ К РЕЗУЛЬТАТУ
ТАРИФ
PREMIUM
Этапы:
ТАРИФ
VIP
Этапы:
Все, что входит в тариф "VIP" + Роман лично внедряет метод "Прорыв" в Ваш бизнес и ведёт до первых результатов
800.000 руб.
ТАРИФ
Индивидуальная работа с Романом Орловским
ЦЕНА СЕЙЧАС
250,000
199,000
ЦЕНА СЕЙЧАС
550,000
Цена без скидки:
399,000
  1. 8 обучающих модулей + бонусные уроки в модулях

  2. Доступ к материалам на 2 месяца после окончании курса

  3. Доступ в закрытый чат предпринимателей

  4. Домашнее задание, шаблоны и доп.материалы

  5. Авторская методологию прохождения курса, которая даст максимальный результат

  6. 4-х недельная практика

  7. Стратегия продвижения вашего бизнеса от маркетингового агентства "Прорыв"

  8. Деление на группы по 5 человек, с которыми пройдете курс до конца и возможно даже станете партнерами

  9. Ответы на вопросы, проверка домашних заданий и обратная связь от персонального куратора группы

  10. Индивидуальный разбор вашего бизнес от Романа(1 час)

  11. 3 Зум-встречи с Романом Орловским, где лично ответит на все вопросы и даст свои рекомендации

  12. Бизнес-ужин в Москве с учениками тарифа "VIP"

  13. Встреча с Роман в офисе (Москва сити)

  14. Запись управляемого интервью в офисе

  15. Project manager - все процессы берёт на себя и внедряет метод "Прорыв" в ваш бизнес под ключ. Вам остается лишь наблюдать и любоваться тем, какие улучшения происходят в вашей компании

  16. Вам так же будет доступен весь курс, поэтому если появится желание самостоятельно его пройти и расширить кругозор, пока проектный менеджер внедряет "Прорыв" в ваш бизнес
  1. 8 обучающих модулей + бонусные уроки в модулях

  2. Доступ к материалам на 2 месяца после окончании курса

  3. Доступ в закрытый чат предпринимателей

  4. Домашнее задание, шаблоны и доп.материалы

  5. Авторская методологию прохождения курса, которая даст максимальный результат

  6. 4-х недельная практика

  7. Стратегия продвижения вашего бизнеса от маркетингового агентства "Прорыв"

  8. Деление на группы по 5 человек, с которыми пройдете курс до конца и возможно даже станете партнерами

  9. Ответы на вопросы, проверка домашних заданий и обратная связь от персонального куратора группы

  10. Индивидуальный разбор вашего бизнес от Романа(1 час)

  11. 3 Зум-встречи с Романом Орловским, где лично ответит на все вопросы и даст свои рекомендации

  12. Бизнес-ужин в Москве с учениками тарифа "VIP"

  13. Встреча с Роман в офисе (Москва сити)

  14. Запись управляемого интервью в офисе

  15. Project manager - все процессы берёт на себя и внедряет метод "Прорыв" в ваш бизнес под ключ. Вам остается лишь наблюдать и любоваться тем, какие улучшения происходят в вашей компании

  16. Вам так же будет доступен весь курс, поэтому если появится желание самостоятельно его пройти и расширить кругозор, пока проектный менеджер внедряет "Прорыв" в ваш бизнес
ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ
БЕСПРОЦЕНТНАЯ РАССРОЧКА
Нажмите на кнопку "Оформить рассрочку" заполните форму и выберите подходящий вам вариант сроком 4/6/12 месяцец
Если банк не одобрит вам рассрочку - мы свяжемся с вами и предложим альтернативный вариант
0%
Остались вопросы?
Введите свой номер телефона и наш отдел клиентского сервиса свяжется с вами и ответит на все интересующие вас вопросы
Или свяжитесь с нами:
Посмотрите видео-отзывы наших клиентов:
STANDART
Вам нужно провести полный анализ вашего бизнеса, чтобы выявить ключевые недостатки и точки роста?
Оставьте заявку, и я вам помогу!
PREMIUM
Хотите, чтобы я лично вывел вашу компанию из тяжелой ситуации? Оставьте заявку, и я вам помогу!
VIP
Хотите, чтобы я лично вывел вашу компанию из тяжелой ситуации? Оставьте заявку, и я вам помогу!
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С РОМАНОМ ОРЛОВСКИМ
Хотите, чтобы я лично вывел вашу компанию из тяжелой ситуации? Оставьте заявку, и я вам помогу!
Контакты офиса в Москве
Телефон: +7 (499) 099-00-00
WhatsApp: +7 (905) 758-80-80
instagram.com/orlovskiyroman
Москва - Москва Сити, Башня Федерации, 58 этаж 5 офис.
Контакты офиса в Санкт-Петербурге
Телефон: +7 (499) 099-00-00
WhatsApp: +7 (905) 758-80-80
instagram.com/orlovskiyroman
Санкт-Петербург - проспект Александровская ферма 29
Контакты офиса в Лондоне
Телефон 0777171723
WhatsApp: +44 7464764470
instagram.com/orlovskiyroman
England, London, Broughton Road 120 office
Реквизиты

Название: ТАРАСОВ АЛЕКСАНДР ИВАНОВИЧ (ИП)

ИНН: 690809143302

ОГРНИП: 317784700122121

ОКПО: 56134439
Банк: Филиал ТОЧКА ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ» в г. Москва

Номер счёта: 40802810003500034016

Валюта: RUB

БИК: 044525999

Кор. счёт: 30101810845250000999

Юридический адрес компании: 192174, РФ, г. Санкт-Петербург, Ул. Щелгунова д.6, кв.2
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию, где я отвечу на все ваши вопросы
Пройти анкету и получить 600 каналов продаж для вашего бизнеса
Оставьте контакты, чтобы мы выслали вам анкету
Made on
Tilda